KOMPLETTE UND AKTIVE PROJEKTE
VALUE OF INVESTMENT
Mehr InformationVALUE OF INVESTMENT
Den tatsächlichen Nutzen von Investitionen in Aus- und Weiterbildung zu ermitteln, ist ein zweistufiger Prozess. Der Return on Investment (ROI) wird im ersten Teil errechnet. Im zweiten und wichtigeren Teil geht es darum, den Value of Investment (VOI) zu bestimmen. In vielen Situationen zeigt der ROI ein negatives Ergebnis. Der VOI verdeutlicht aber oft, dass eine Trainings- oder Entwicklungsmaßnahme von großem Wert ist und deshalb durchgeführt werden soll.
MANAGEMENT
Mehr InformationMANAGEMENT
Der Performance Prompter für das Managementtraining ist in der Entwicklung. Wir haben bereits einen Performance Prompter für das Verkaufstraining kreiert. Dieses Augmented Reality (AR) System liefert sofortiges Feedback während der Rollenspiel-Simulation und ermöglicht sofortiges Behavior Shaping. Dieser neue Ansatz beschleunigt und optimiert die Kompetenz- und Leistungsentwicklung drastisch.
KOMMUNIKATION
Mehr InformationKOMMUNIKATION
Der Performance Prompter für das Kommunikationstraining ist in der Entwicklung. Wir haben bereits einen Performance Prompter für das Verkaufstraining kreiert. Dieses Augmented Reality (AR) System liefert sofortiges Feedback während der Rollenspiel Simulation und ermöglicht sofortiges Behavior Shaping. Dieser neue Ansatz beschleunigt und optimiert die Kompetenz- und Leistungsentwicklung drastisch.
SALES SIMULATOR
Mehr InformationSALES SIMULATOR
Der Sales Simulator basiert auf umfangreicher Forschung mit mehr als 3.000 Vertriebsprofis. Die Studie identifiziert die Kernkompetenzen und Erfolgsfaktoren von Top Performern. Der kompetenzorientierte Ansatz des Simulators garantiert messbare Ergebnisse durch die Entwicklung von strategischem Denken und Handeln. Dieser Simulator ermöglicht High Impact Training.
HRD ASSESSMENT
Mehr InformationHRD ASSESSMENT
Die größte Herausforderung für die Personalentwicklung besteht darin, die neuesten Technologien für Training und Entwicklung optimal zu integrieren und zu implementieren. Wie erfolgreich ist die Personalentwicklung im Vergleich zu Mitbewerbern? Das HRD-Assessment zeigt, ob sie auf allen Zylindern läuft oder entwicklungsbedürftig ist.
BIG DATA
Mehr InformationBIG DATA
Das Sammeln und Interpretieren von Informationen – den richtigen Informationen – kann wesentlich zur Entscheidungsfindung und zum Lösen von Problemen beitragen. Das Verarbeiten von großen Datenmengen ist jedoch eine Herausforderung, die nicht einfach zu bewältigen ist. Künstliche Intelligenz (KI) wird bereits in der Medizin erfolgreich eingesetzt und unser Forscher und Programm-Entwickler, Prof. Tim Hays, ist eine Kapazität auf diesem Gebiet. Hier ist der Link zu seiner Website.
FORSCHUNGSERGEBNISSE
Das Forschungsteam der Universität entwickelte spezielle Techniken, um schnellere Ergebnisse zu erzielen. USOU Forschungsprojekte schließen die Lücke zwischen Theorie und Praxis und helfen, bessere HRD-Interventionen zu entwickeln.
USOU versteht sich als internationale Drehscheibe für HRD-Forschung. Die Universität bringt neue und bewährte Praktiken in den Bereich der Personalentwicklung ein und stärkt damit den HRD-Sektor.
Einige der Sponsoren von USOU Forschungsprojekten:
KOMPETENZENTWICKLUNG DURCH SIMULATIONEN
PERFORMANCE SIMULATOR
Unser Forschungspartner BASF hatte uns gebeten, einen Performance Simulator zu entwickeln, um 2.500 Verkäufer und Vertriebsleiter ohne professionelle Trainer auf den neuesten Stand zu bringen. Ziel war es, das Produktwissen zu verbessern, die aktuelle Verkaufsstrategie zu vermitteln, die Verkaufskompetenzen zu steigern, das geplante Umsatzziel zu erreichen oder zu übertreffen und das geografisch verteilte Verkaufspersonal innerhalb von sechs Monaten auf das höhere Leistungsniveau zu bringen.
DIE ERGEBNISSE
In der Eingangsmessung betrug der Kompetenzgrad der BASF Vertriebsmitarbeiter 67 %. Durch das Simulator Training wurde das Kompetenzniveau auf 82 % angehoben. Im Vergleich zum Vorjahr betrug die Kompetenzsteigerung 25 %. Es wurden zwei Kontrollgruppen implementiert. Eine Gruppe wurde in regulären Seminaren geschult. Der Umsatz dieser Gruppe ging im gleichen Zeitraum um 5 % zurück. Die zweite Gruppe erhielt kein Training; ihre Verkaufsergebnisse gingen um 7 % zurück.
DER LERNSIMULATOR
EXPERIENTIAL LEARNING
Immersives und interaktives Erlebnislernen mit Simulatoren ist örtlich unabhängig und spart daher Zeit und Geld. Es basiert auf anerkannten Best Practices. Der Simulator gibt Einblick in persönliche Stärken und Entwicklungsbedürfnisse. Best Practice ist entscheidend, wenn es um das Design von digitalen Lernsystemen geht. Videoszenarien müssen nicht nur glaubwürdig sein, sondern auch inhaltlich genau das widerspiegeln, was Verkäufer in alltäglichen Situationen erleben. Das bedeutet, dass alle Kenntnisse, Einstellungen und Fertigkeiten, die spezifische Kompetenzen ausmachen, in den Video-Fallstudien enthalten sein müssen. Kompetenzen können nur durch praxisrelevante Szenarien entwickelt werden.
AI-GESTEUERTE LERNPLATTFORM
DIE LERNPLATTFORM “PROGRESSOR”
Der Progressor ist ein lernendes System, das auf einem erprobten Kompetenzentwicklungsprogramm und AI aufbaut. Die meisten E-Learning-Plattformen konzentrieren sich auf Wissensvermittlung. Wissen ist wichtig, aber es führt nicht zu den Kompetenzen, die erforderlich sind, um leistungsstarke Mitarbeiter zu entwickeln. Kompetenzbasiertes Lernen erfordert ein anderes Instrumentarium. Der Progressor aktiviert die Lernenden durch die richtige Kombination digitaler Tools für erfahrungsorientiertes Lernen. Die Plattform kann in hohem Maße modifiziert werden.
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