HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT ASSESSMENT
WIE KOMPETENT IST IHRE PE ABTEILUNG?
Das Forschungsteam der USOU hat das Human Resources Development Assessment (HRDA) erstellt. Es verwendete künstliche Intelligenz (KI) und einen maschinellen Lernalgorithmus, um Best Practices und Erfolgsfaktoren von Trainingsabteilungen, Performance Consultants, Trainern und Business-Coaches auszuwerten, um neue Standards in Training, Lernen und Entwicklung zu definieren. Daten aus mehr als 2.000 Quellen weltweit wurden durch Evolutionary Multimodal Optimization (EMO) analysiert. Die Ergebnisse wurden dann in das PE Audit mit 100 Prüfpunkten, die alle neu entwickelten Standards widerspiegeln, integriert.
DIE SITUATION
Die digitale Revolution, die wachsende Komplexität unserer Arbeitswelt und der zunehmende Wettbewerb verändern die Weiterbildung und das Lernen. Unternehmen brauchen mehr denn je qualifizierte Mitarbeiter. Dies stellt eine enorme Belastung für die Personalentwickler dar. Trainer, Mentoren und Coaches stehen vor neuen Herausforderungen und sind ständig gezwungen, bessere Techniken und Methoden zu implementieren, um das Wachstum und die Entwicklung ihrer Organisationen zu optimieren.
DIE CHANCEN
Die Entwicklung von Humankapital erfordert kontinuierliche Investitionen in die Weiterbildung. Nur Unternehmen, die sich auf Training & Entwicklung konzentrieren, sehen beeindruckende Renditen. Wir alle wissen, dass Training und Entwicklung im Wandel sind. Qualitätsmaßstäbe von gestern lassen sich daher heute nicht mehr auf die Aktivitäten der Personalentwicklungsabteilungen oder Corporate Universities anwenden. Neue Standards müssen entwickelt und eingesetzt werden.
DIE STANDARDS
Wir brauchen neue Standards, um zu messen, wie Fachkräfte in den Bereichen Training, Lernen und Entwicklung abschneiden. Diese neuen Qualitätsstandards finden sich im PE Audit, dem Human Resources Development Assessment (HRDA). Um effektiv zu sein, müssen C-Level-Manager ihre Personalentwickler unter die Lupe nehmen. Sie müssen diese Kontrollfunktion laufend wahrnehmen und Nachweise für die Leistung von HRD verlangen. Das PE Audit kann dieses Ziel erreichen.
DIE MESSPUNKTE
- Ein Check der Personalentwicklung verdeutlicht, ob die Programme und Interventionen auf den Kompetenz- und Leistungsbedarf der Teilnehmer ausgerichtet sind.
. - Außerdem werden das Instructional System Design und der Methodeneinsatz analysiert, um festzustellen inwieweit die Programmentwickler den neuesten Qualitätsstandards gerecht werden.
. - Das PE Audit stellt auch sicher, dass die Trainings- und Entwicklungsprogramme auf die strategischen Ziele des Unternehmens ausgerichtet sind und somit einen wichtigen Beitrag zur Unternehmensentwicklung leisten.
DIE BENCHMARKS
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ENTSPRICHT IHRE PE DEN NEUEN STANDARDS?
Unternehmen, die sich auf das Humankapital konzentrieren, schneiden tendenziell besser ab. Die PE-Funktion hat ein enormes Potenzial, die strategischen Ziele eines Unternehmens zu unterstützen, indem sie Talente entwickelt, Unternehmensziele fördert und letztendlich Kultur und Kompetenzen formt. Standards können dazu beitragen, die Qualität der Ergebnisse von Weiterbildung, Lernen und Entwicklung zu verbessern. Doch welche Maßstäbe sollten Sie anlegen, um die Leistung Ihrer PE-Abteilung zu messen und zu verbessern? Sie können ISO-Standards verwenden oder die Kriterien der Association for Talent Development (ATD, ehemals ASTD) übernehmen. Mit dem Human Resources Development Assessment (HRDA) steht Ihnen jetzt eine zusätzliche Möglichkeit zur Verfügung, die einfach umzusetzen und kostengünstig ist. Die Bewertung gibt Ihnen ein klares Bild, wo Ihre PE-Abteilung Hilfe benötigt und wie Sie sinnvoll in ihre Verbesserung investieren können.
DAS PROFIL
Das PE Audit ist ein systematischer Ansatz, um die Unternehmensstrategie und die obersten Prioritäten der Organisation mit den Funktionen und Aktivitäten der Personalentwicklung in Einklang zu bringen. Es ist auch eine umfassende Kompetenzbewertung, die den Entwicklungsspielraum der Weiterbildungsprofis aufzeigt. Dies ermöglicht schnellere Korrekturmaßnahmen und verbessert signifikant den Return on Investment (ROI) und den Value of Investment (VOI) von Entwicklungsprojekten, sowie die Messung der Auswirkungen auf den Geschäftserfolg.
C-LEVEL APPROVED ASSESSMENT
Das PE Audit wird vom Top-Management initiiert und von der Personalentwicklung oder Corporate University durchgeführt. Die Training & Development Professionals erhalten eine Checklist mit 100 Qualitätskriterien. Der erste Teil des Assessments basiert auf einem Fragebogen zur Selbsteinschätzung. Im zweiten Teil werden Nachweise für die Einschätzungen zusammengestellt. USOU wertet das Assessment aus und sendet die Ergebnisse an das C-Level-Management und die Personalentwickler oder die Corporate University. Ein detaillierter Bericht zeigt den Entwicklungsbedarf auf und bildet die Grundlage für die Verbesserungsstrategie und die Maßnahmen.
Programmkonzept
- Facilitator Training Workshop
- Zweitägige Kleingruppenarbeit
- Einarbeitung in die Tools
- Firmenspeziefisches Konzept
- 80% anwendungsorientiert
Programmnutzung
- Firmeninterne Nutzungs-Lizenz
- Programm Akkreditierung
- Online-Vermittlung möglich
- PowerPoint-Begleitung
- Lernsystem-Integration machbar
Programmunterlagen
- Facilitator Manual
- Teilnehmer Materiall
- PowerPoint-Präsentation
- Praxis-Simulationen
- Checklisten-System
WAS SIE ERHALTEN
DAS ASSESSMENT TOOL
Das PE Audit ist ein Diagnose-Instrument, das ein klares Bild der PE-Funktionen vermittelt. Ziel dieser Analyse ist es, die Systeme, Methoden, Strukturen, Programme, Strategien und Kompetenzen unter die Lupe zu nehmen, die bei der Weiterbildung und Organisationsentwicklung eingesetzt werden. Die Ergebnisse des PE Audits zeigen, inwieweit die Weiterbildungsabteilung den „Best Practice Standards“ entspricht.
PROGRAMM FORMAT
IN-HOUSE LIZENZIERUNGS WORKSHOP
Während des zweitägigen In-House Workshops berät und trainiert ein erfahrener Instruktor der Universität bis zu zehn handverlesene Führungskräfte, um sie als Facilitators für die maßgeschneiderte Implementierung des Programms im Unternehmen zu qualifizieren. Als Ergebnis des Workshops erwirbt das Unternehmen eine firmeninterne Nutzungslizenz. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmer eine Firmenakkreditierung von der Accrediting Alliance for Training and Development (AATD.org). Diese Akkreditierung beinhaltet die Aufnahme in das Internationale Performance Network der AATD.
DETAILINFORMATIONEN
IN-HOUSE WORKSHOP
• Benutzen Sie das Online Formular
• Schlagen Sie zwei Termine vor
• Stimmen Sie Details mit dem Instruktor ab
• Selektieren Sie bis zu zehn Teilnehmer
• Wir schicken Ihnen eine Bestätigung
• Sie überweisen den Rechnungsbetrag
• Feinabstimmung mit dem Instruktor
WORKSHOP INVESTMENT
Der Preis für den zweitägigen Lizenzierungs-Workshop beträgt 5.950,- Euro. Reisekosten rechnen Sie bitte direkt mit dem Instruktor ab. Nach erfolgreichem Abschluß erhalten Sie die firmeninterne Nutzungs-Lizenz, das Akkreditierungs-Zertifikat und die Listung im International Performance Network.
ZERTIFIKAT – AKKREDITIERUNG – REGISTRIERUNG
